Business Consulting · Wallonie

Votre entreprise mérite un regard neuf en Business Consulting

Nous travaillons avec des dirigeants de PME qui sentent que leur organisation peut mieux fonctionner, mais qui manquent de recul pour identifier les blocages. Pas de slides interminables : des recommandations concrètes, testées, mesurables.

Réserver un diagnostic gratuit
Consultants analysant des données financières dans un bureau lumineux

Ce que nous observons chez 8 PME sur 10

Avant de proposer quoi que ce soit, nous écoutons. Voici les situations qui reviennent le plus souvent lors de nos premiers échanges.

Les freins récurrents

  • La trésorerie fluctue sans que personne ne puisse expliquer pourquoi avec précision.
  • Les décisions stratégiques se prennent « au feeling » faute de tableaux de bord fiables.
  • Le dirigeant cumule direction, commercial et RH, ce qui ralentit chaque chantier.
  • Des processus internes datent de la création de l'entreprise et n'ont jamais été remis en question.

Ce que nous mettons en place

  • Un modèle de prévision de trésorerie glissant sur 13 semaines, mis à jour chaque lundi.
  • Trois indicateurs clés choisis avec vous, suivis dans un tableau de bord partagé.
  • Une cartographie des responsabilités pour déléguer sans perdre le contrôle.
  • Un audit opérationnel de 5 jours qui identifie les goulots d'étranglement réels.

Quatre étapes, pas une de plus

Chaque mission suit ce cadre. La durée varie selon la taille de votre structure : entre 4 et 12 semaines en général.

Écoute terrain

Nous passons deux demi-journées dans vos locaux. Entretiens avec les équipes, observation des flux, lecture des derniers bilans. Rien ne remplace le contact direct.

Rapport de diagnostic

Un document de 15 pages maximum. Chaque constat est accompagné d'une recommandation chiffrée : coût estimé, gain attendu, délai de mise en œuvre.

Plan d'action partagé

Nous construisons ensemble un calendrier réaliste. Vous choisissez les chantiers prioritaires. Nous désignons un responsable interne pour chaque action.

Suivi mensuel

Pendant trois mois après la livraison, un appel de 45 minutes par mois pour ajuster le tir. Si un indicateur décroche, nous intervenons.

Ce que nous faisons concrètement

Chaque prestation peut être commandée seule ou intégrée dans une mission globale.

Consultant présentant une prévision de trésorerie sur papier

Diagnostic financier

Analyse de vos trois derniers exercices, identification des marges cachées et des postes de coût évitables. Livrable en 10 jours ouvrables.

Restructuration opérationnelle

Réorganisation des équipes, simplification des circuits de validation, mise en place d'outils de suivi adaptés à votre secteur.

Stratégie de croissance

Étude de marché ciblée, positionnement tarifaire, plan de développement commercial sur 12 mois avec jalons trimestriels.

Tableaux de bord sur mesure

Conception et paramétrage d'un dashboard dans votre outil existant (Excel, Google Sheets, Notion). Formation incluse pour votre équipe.

Coaching de direction

Sessions individuelles de 90 minutes, deux fois par mois, pour aider le dirigeant à prendre du recul sur ses décisions et à prioriser.

127missions réalisées depuis 2018
93 %de clients qui renouvellent
14 joursdélai moyen du diagnostic
+22 %gain de marge opérationnelle moyen

Vous hésitez encore ? C'est normal.

Combien coûte une mission type ?
Un diagnostic financier démarre à 2 400 € HT. Une mission complète de restructuration se situe entre 8 000 et 18 000 € HT selon la taille de l'entreprise et la durée d'accompagnement. Nous établissons toujours un devis détaillé avant le premier jour de travail.
Travaillez-vous uniquement en Wallonie ?
Notre bureau est à Tournai, mais nous intervenons dans toute la Belgique. Pour les phases de suivi, les réunions se font en visioconférence, ce qui fonctionne très bien pour les clients à Bruxelles, en Flandre ou au Luxembourg.
Quelle est la différence avec un expert-comptable ?
Votre comptable enregistre ce qui s'est passé. Nous analysons pourquoi cela s'est passé et ce qu'il faut changer pour que les prochains résultats soient différents. Les deux rôles sont complémentaires : nous travaillons d'ailleurs souvent en binôme avec le cabinet comptable de nos clients.
Est-ce que vous remplacez notre équipe interne ?
Jamais. Notre objectif est de rendre votre équipe autonome. Nous transférons les outils, les méthodes et les réflexes. Une fois la mission terminée, vous n'avez plus besoin de nous au quotidien.
Que se passe-t-il si les résultats ne sont pas au rendez-vous ?
Nous fixons des indicateurs de succès dès le départ. Si après trois mois de suivi un objectif n'est pas atteint, nous prolongeons l'accompagnement sans facturation supplémentaire jusqu'à ce que le cap soit franchi, dans la limite d'un mois additionnel.

Parlons de votre situation

Remplissez le formulaire ci-dessous ou appelez-nous directement. Premier échange de 30 minutes offert, sans engagement.

Impasse du Faubourg-Saint-Denis 807 bis, 7500 Tournai, Wallonie, Belgique

Vue aérienne de la Grand-Place de Tournai en Belgique